Перспективы применения западных АБС

Не нужно объяснять, почему ряд банков проявлял и проявляет интерес к "импортным" системам. В
западных АБС поддерживаются все операции, практикуемые на международных финансовых рынках, и
реализованы все финансовые инструменты, характерные для современной банковской деятельности. Они
оперируют не понятиями счета и проводки, а понятиями сделки, банковского продукта, риска, портфеля,
доходности и т.д.
Более того, для таких систем характерен комплексный подход, при котором обеспечиваются
интегральное управление ресурсами банка и его эффективная работа в целом. Система содержит развитые
средства анализа работы банка, которые агрегируют информацию, хранящуюся в общей базе данных, и
позволяют оценить финансовое положение и финансовую устойчивость банка. Система, с одной стороны,
снабжает данными для принятия решений, а, с другой, предоставляет рычаги управления, помогающие внести
нужные коррективы в деятельность банка. Проводки осуществляются автоматически и остаются заботой
бухгалтерии, освобождая прочих сотрудников — от операционистов до управляющих — для выполнения их
специфических функций.
Новое информационное качество, создаваемое комплексной АБС, можно суммировать следующим
образом:
Управляющие имеют полное и точное знание о текущем положении банка, видят целостную картину,
полученную по данным от разных отделов. Благодаря этому они могут не заботиться о проводках, а думать
о жизненно важных вещах: о прибыльности операций, ликвидности активов, надежности положения банка.
Во всех случаях, когда это имеет смысл, информация, введенная одним пользователем, мгновенно
становится доступна другим в наиболее удобной для них форме. Оперативно предоставляется
информация, интегрирующая данные из разных частей системы. Дилер немедленно видит, как отразится
его сделка на валютной позиции, прибылях и убытках. Позиционеру банка, следящему за состоянием
корреспондентских счетов, обеспечивается агрегированная валютная позиция, суммирующая данные по
межбанковским кредитам, валютным операциям, операциям с ценными бумагами и т.п.
Доступна информация не только о текущем состоянии банка, но и о его ближайшей перспективе: поток
денежных средств, позиции на НОСТРО и ЛОРО счетах, график ликвидности показывают планируемое
будущее состояние активов и пассивов с учетом всех введенных в систему сделок.
Казалось бы, вывод напрашивается сам собой: преодолеть функциональный кризис нужно путем
заимствования западных технологий... Однако не все так просто. Серьезные объективные препятствия
обнаружились и на этом пути:
Высока стоимость пакета. Цены вообще высоки по российским меркам: это не тысячи и не десятки, а сотни
тысяч долларов. Мало того, они высоки даже в минимальной конфигурации, ибо, как правило, приходится
приобретать и те модули, которые сегодня не нужны банку.
Велико расхождение западной банковской технологии с российскими нормами и практикой. Усугубляется
это отсутствием в России стабильного законодательства в финансовой и банковской сферах. (Можно
смело отнести это ко всем странам постсоветского пространства.)
Нелегко найти полное взаимопонимание с зарубежной компанией–поставщиком и получить от нее
необходимую поддержку, особенно в том, что касается тонкой настройки, внесения изменений и
расширения возможностей АБС.
Влияние этих отрицательных факторов столь велико, что, хотя известен опыт внедрения некоторыми
крупными российскими банками зарубежных систем, прямое использование международных банковских
технологий в условиях России можно считать пока несостоявшимся.